Seis intensos meses de ajuste bancario

31 01 2010

Seis meses, seis, es el tiempo del que dispone el sistema financiero español para realizar todo el ajuste de sus estructuras si quiere hacerlo con ayudas públicas, que, por otra parte, deberá devolver y remunerar. Ese es el plazo máximo permitido por las autoridades comunitarias a España para el funcionamiento del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que en ningún caso podrá proporcionar capital a las instituciones que lo soliciten por más del 2% de los activos ponderados por riesgo. Aunque la pretensión del Gobierno era elevar ligeramente ese listón, puede ser suficiente, aunque es posible sobrepasarlo si se reclama de manera excepcional.

Con el FROB aprobado se desbloquean un buen número de operaciones de concentración de cajas de ahorros que precisaban inyección de capital en una primera oleada de fusiones, marcadas casi todas ellas por el sello de la regionalidad, en un intento avalado por las instituciones políticas regionales de blindar las instituciones financieras como si fuesen exclusivamente suyas.

El visto bueno al fondo de rescate coincide precisamente con el relevo en la cúpula de Caja Madrid, una entidad que ha estado al margen de las operaciones de concentración, pero que debe, tanto por tamaño como por necesidades de mejora de sus variables de solvencia, jugar un papel de primer nivel. La llegada de Rodrigo Rato a la presidencia agitará el protagonismo de la cuarta entidad financiera del país, que se ha mantenido en la reserva en los dos últimos años, condicionada por ser terreno para librar batallas políticas que desafinan el buen desempeño y la necesaria reputación de una entidad financiera.

El ex director gerente del FMI y ex vicepresidente del Gobierno está habituado a las decisiones rápidas y cuenta con la autoritas suficiente como para no precisar de la venia política a cada movimiento. La economía española necesita que se recomponga la solidez tradicional del sistema financiero, pero sobre todo de la mitad que configuran las cajas de ahorros, que no han tenido el apremio del mercado financiero y han arrastrado sus problemas más tiempo del debido. Y en la solución debe estar Caja Madrid, protagonizando un movimiento necesariamente interregional que sirva de paradigma para el resto de las cajas, que remueva de verdad el mapa de las cajas, antes de culminar con un segundo proceso de integración en los próximos años.

Los bancos comerciales han hecho saneamientos importantes en 2009. Pero el Banco de España reclama más celeridad en el ajuste del sistema y defiende operaciones de mayor calado que el exhibido hasta ahora. El gobernador apremia por la necesidad que tiene la economía de contar con instituciones en condiciones de dar crédito para contribuir a superar la crisis. Seis meses pueden ser suficientes si están bien aprovechados.

Más Información:cincodias





Triodos Bank abrirá en diciembre su primera oficina en Valencia

4 12 2009

Triodos Bank, entidad referente en banca ética y sostenible, tiene previsto instalarse en la Comunitat Valenciana el mes que viene con la apertura de su primera oficina y una delegación territorial. Fuentes de la entidad financiera aseguraron ayer a este diario que, en estos momentos, cerca de 4.000 personas e instituciones «han mostrado su interés en el modelo de banca ética de Triodos Bank en la Comunidad Valenciana, de los cuales, más de 1.000 son ya clientes del banco».

Triodos Bank basa su modelo de negocio en una oferta de financiación especializada, destinada únicamente a proyectos o empresas con valor social, cultural o medioambiental. La entidad es un banco europeo independiente, creado en 1980, que cuenta con sucursales en Holanda, Reino Unido, Bélgica, Alemania y España (desde 2004). A finales del año pasado contaba con una cartera de 9.300 inversiones en toda Europa.

El 47% de la cartera de crédito de Triodos Bank corresponde al terreno medioambiental. La entidad concede préstamos a proyectos y empresas comprometidos con el uso responsable de los recursos naturales, las soluciones tecnológicas respetuosas con el medio ambiente y la conservación de la naturaleza.

Más información: Levante-emv.com





«Si quieres cambiar el mundo, cambia tu forma de gastar dinero»

19 11 2009

Dinero y conciencia son dos conceptos que no suelen ir de la mano. La crisis que vivimos en estos momentos es el resultado de una ambición sin límites, sustentada sobre la premisa de que el crecimiento económico podía ser sostenible indefinidamente. Y la epidemia de especulación desatada ha desembocado en la pérdida del sentido común y de la noción de aquello que verdaderamente necesitamos. De ahí que cada vez más expertos afirmen que este contexto económico es el reflejo de la profunda crisis de consciencia y de valores que padece nuestra sociedad.

En este escenario, depende de cada uno de nosotros romper la inercia de maximizar beneficios sin importar el coste personal o ambiental que tengan. Así lo afirma el experto en banca Joan Antoni Melé (Barcelona, 1951), profesional con más de 30 años de experiencia en entidades financieras. Desde 2006, es director territorial en Catalunya y Baleares del banco ético Triodos Bank. Acaba de publicar ‘Dinero y Conciencia’ (Plataforma Editorial), que invita al lector a poner su dinero donde estén sus valores.

¿Cómo definirías el escenario económico actual?

Las empresas han perdido la perspectiva, sólo se dedican a ganar dinero. Por lo general, sus objetivos no están orientados a generar algún tipo de beneficio en la sociedad, han perdido contacto con el sentido de la economía real. Tan sólo hay ánimo de lucro. Pero el dinero nunca puede ser el objetivo de las empresas, sino más bien el resultado de que están contribuyendo favorablemente a potenciar el bienestar de la sociedad a través de productos y servicios que sean útiles y necesarios.

¿Cómo nos relacionamos con el dinero?

Por lo general, de forma inconsciente. Cuando utilizamos nuestro dinero, no pensamos en qué lo estamos invirtiendo realmente. Paradójicamente, nuestro verdadero poder como ciudadanos, más allá del voto, reside en cómo utilizamos nuestro dinero. Nuestro poder de decisión e influencia radica en qué consumimos y en cómo invertimos. Si una persona decide comprar sólo productos ecológicos, su actitud repercutirá en el mercado. No podemos olvidar que en mayor o menor medida, depende de nosotros generar cambios para evolucionar hacia un modelo más justo y consciente.

¿Cómo podemos cambiar esta relación?

Apostando por un consumo más ecológico y responsable. La solución está a nuestro alcance, consiste en alinear nuestro consumo con nuestros valores. Para relacionarnos conscientemente con el dinero es saludable que nos preguntemos de vez en cuando qué compramos, por qué lo compramos y dónde lo compramos. Y aún más importante, cuestionarnos si aquello que adquirimos, lo necesitamos o tan sólo lo deseamos.

Más información: Lavanguardia.es





Triodos Bank inaugura su Delegación Territorial en Castilla y León

11 11 2009

triodos_bank_inauguracion_sede_castilla_leon_banca_etica_solidaria_economia_socialTriodos Bank presentará el próximo martes 17 de noviembre su modelo de banca ética y sostenible en Valladolid, ciudad donde la entidad inaugura su Delegación en Castilla y León. Con la apertura de esta delegación, Triodos Bank se convierte en el primer banco ético que llega a esta comunidad.

La presentación contará con la asistencia del director general de Triodos Bank, Esteban Barroso, y el director territorial de Triodos Bank para Castilla y León, Julián Rodríguez.

Triodos Bank es un banco europeo independiente con 29 años de experiencia en banca ética y sostenible. Galardonado con el Premio Financial Times al Banco Sostenible del Año 2009, desarrolla un innovador modelo de negocio bancario que combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental. Con los ahorros de sus clientes financia iniciativas sostenibles que, además de ser rentables, benefician a las personas y el medio ambiente.

Más información: Finanzas.com





Triodos Bank

26 06 2009

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En 1968, cuatro profesionales procedentes del mundo económico y jurídi tuvieron una idea: utilizar el dinero de forma responsable para construir un futuro mejor. Así es como comienza la historia de Triodos Bank.

¿QUÉ ES TRIODOS BANK?

Somos un banco europeo independiente con 29 años de experiencia en banca ética y sostenible. Desarrollamos un innovador modelo de negocio bancario basado en la transparencia, que combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental. Los ahorros de nuestros clientes nos permiten financiar iniciativas novedosas que, además de ser rentables, benefician a las personas y el medio ambiente (People, Planet, Profit).

TRIODOS BANK EN ESPAÑA

En septiembre de 2004 iniciamos nuestra actividad en España, donde damos servicio a través de la Oficina Internet, la Oficina Telefónica, las oficinas comerciales y el correo postal. Operamos bajo supervisión del Banco de España en materia de liquidez y transparencia y del Banco Central de los Países Bajos. Triodos Bank NV S.E. está inscrito como sucursal en el registro del Banco de España con el nº 1.491.

¿QUÉ PRODUCTOS OFRECE?
Ofrecemos productos de ahorro rentables y un paquete completo de servicios bancarios pensados para su operativa diaria. Sin comisiones de apertura ni mantenimiento y sin cambiar de banco.

¿DÓNDE INVIERTE?
Financiamos sectores como las energías renovables, la agricultura ecológica, la bioconstrucción, el turismo sostenible, el apoyo a personas con discapacidad o a grupos en riesgo de exclusión social y las actividades culturales.

Informamos a nuestros clientes sobre las empresas y los proyectos que financiamos con sus ahorros, haciéndoles partícipes de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible.

UN BANCO QUE MARCA LA DIFERENCIA
En Triodos Bank ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de que su dinero trabaje en la misma dirección que sus ideas. Actos tan cotidianos como abrir una cuenta de ahorro, domiciliar los recibos o realizar nuestras pequeñas compras diarias contribuyen a una sociedad más equitativa y un planeta más limpio.

Colaboramos con agentes sociales clave en los sectores de nuestra actividad.

¿QUIÉN PUEDE SER CLIENTE?
Cualquier persona, empresa o institución puede ser cliente de Triodos Bank. Los diversos productos y servicios de Triodos Bank se adecuan a todo tipo de perfiles y necesidades, a corto, medio y largo plazo. Desde pequeños ahorradores que quieran abrir una cuenta corriente o de ahorro a grandes empresas que desean gestionar sus excedentes de tesorería de forma responsable con nosotros.

También somos el banco de aquellas empresas y organizaciones que desean apoyo financiero para impulsar sus proyectos acordes con la misión del banco.

EL GRUPO TRIODOS
Tenemos sucursales en los Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y España, y estamos presentes con una agencia en Alemania. Además, desarrollamos una intensa actividad en otros lugares de Europa, América Latina, Asia y África a través de nuestros fondos de inversión y microcréditos.

El accionariado del Grupo Triodos está constituido por más de 12.000 inversores particulares e institucionales. Los titulares de certificados de depósito para acciones del banco disfrutan de los derechos económicos de sus participaciones, pero no de los políticos, que quedan bajo custodia de la fundación administradora SAAT. Esta estructura permite salvaguar la misión y la independencia del banco.

TRIODOS BANK EN CIFRAS
El Grupo Triodos gestiona un balance total de más de 3.700 millones de euros, cuenta con más de 191.000 clientes en Europa y tiene un portfolio actual de 9.300 inversiones con valor añadido.

Via Asesores Financieros